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為進一步推動全市工會預(yù)算績效管理工作，市總工會于1月10日舉行成都市總工會預(yù)算績效管理專題培訓(xùn)，市總機關(guān)干部、所屬事業(yè)單位、區(qū)（市）縣總工會（辦事處）等110余人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)圍繞進一步全面實施預(yù)算績效管理總體要求和政策制度、績效目標(biāo)管理與編制等內(nèi)容進行交流學(xué)習(xí)，并從以下三個方面持續(xù)開展預(yù)算績效管理工作：一是協(xié)調(diào)聯(lián)動，健全完善預(yù)算績效管理制度體系。市總工會將建立健全成都市及市總本級績效管理相關(guān)制度辦法，各區(qū)（市）縣總工會（辦事處）根據(jù)工作實際健全完善預(yù)算績效管理制度。二是明確績效責(zé)任，提升績效管理質(zhì)效。市總機關(guān)各部門、產(chǎn)業(yè)工會，所屬事業(yè)單位要做好預(yù)算績效管理工作，績效目標(biāo)編制要按照“職能—任務(wù)—項目”的主線，以“目標(biāo)—指標(biāo)—標(biāo)準(zhǔn)”為基本框架，總結(jié)提煉反映部門（單位）主要職能和任務(wù)的“核心指標(biāo)”，并對相應(yīng)的指標(biāo)值予以細(xì)化量化，全面反映部門（單位）使用和管理的工會資金的預(yù)期產(chǎn)出和效果。各區(qū)（市）縣總工會（辦事處）要認(rèn)真落實全面實施預(yù)算績效管理的要求，穩(wěn)步推進全面實施預(yù)算績效管理，健全完善內(nèi)部績效管控機制，層層壓實績效管理責(zé)任，切實做到花錢必問效、無效必問責(zé)。
三要認(rèn)真學(xué)習(xí)，開展多種形式的培訓(xùn)。市總機關(guān)各部門、產(chǎn)業(yè)工會，所屬事業(yè)單位要指定專人負(fù)責(zé)預(yù)算績效管理工作，部門（單位）的指定人員要進一步加強預(yù)算績效管理的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好部門（單位）的預(yù)算績效管理工作。特別是市總財務(wù)部要加強學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟全總、省總預(yù)算績效管理制度，推動制度機制的建立完善，并進一步做好培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。各區(qū)（市）縣總工會（辦事處）加強預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，要做好本地區(qū)預(yù)算績效管理培訓(xùn)，不斷增強工會系統(tǒng)績效管理理念。
本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，具有很強的針對性、操作性和指導(dǎo)性，獲得了參訓(xùn)人員的一致好評。通過此次預(yù)算績效管理培訓(xùn)，有效提升相關(guān)人員預(yù)算績效管理、績效目標(biāo)編制等業(yè)務(wù)能力，有力推動預(yù)算管理和預(yù)算績效一體化進程，不斷推動我市工會資金聚力增效，為全面實施預(yù)算績效管理打下堅實基礎(chǔ)。
